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商品訊息功能

商品訊息描述

●阻燃材料設計,使用更具安全性

●USB充電與電池雙種供電模式

●音波與恆溫發熱雙重模式,一鍵切換使用


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模擬公蚊振翅頻率、恆溫發熱散發蚊香片氣味

雙重模式一鍵選擇,輕巧體積方便隨身夾取!




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【DigiMax】UP-121雙效型可攜式驅蚊器

※享1年保固

3入NT$717原價$1497含運,平均$239/入

5入NT$1095原價$2495含運,平均$219/入

7入NT$1393原價$3493含運,平均$199/入


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可切換音波驅蚊或恆溫發熱


音波與公蚊振翅頻率相同,可有效驅蚊

發熱裝置可散發蚊香片氣味

可自行切換音波驅蚊或恆溫發熱

音波與公蚊振翅頻率相同,可有效驅離吸血期(懷孕)母蚊

哪裡買
恆溫發熱裝置,可發散蚊香片氣味,達到驅蚊效果

商品說明


【DigiMax】UP-121 雙效型可攜式驅蚊器

品牌:DigiMax

本體尺寸:65 x 90 x 30 mm

本體重量:46g

電源(皆須自購):3號電池*2 / Micro USB供電

有效範圍:5坪

產地:台灣

保固:一年



商品訊息特點

平均每入最低只要199元起(含運)即可購得【DigiMax】UP-121雙效型可攜式驅蚊器3入/5入/7入,享1年保固。

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【孫彬訓╱台北報導】

臺灣企銀今年度的放款成長目標出爐,總額將是500億元,其中,包含企業新臺幣放款成長300億元、外幣放款成長140億元、個人放款成長60億元。

臺企銀去年獲利交出亮眼成績單,提存前稅前淨利達88.64億元,稅前盈餘63.60億元。展望2017年,臺企銀期盼朝提存前稅前淨利100億元大關的目標來自我勉勵。

臺企銀去年10月底每股淨值11.88元,相較13日的收盤價便宜8.22元,股價淨值比僅0.69倍,臺企銀強調,獲利相當穩健,一步一步成長,股價有機會緩步朝淨值前進。

此外,臺企銀總經理周燦煌表示,1月臺企銀預定於全台125家營業單位設置「中小企業融資諮詢服務專區」,結合「中小企業融資服務窗口」與「創意產業諮詢窗口」等諮詢服務,再導入政府資源,進一步強化輔導功能,暢通企業融資服務管道,並擇定7家營業單位升級為旗艦專區。

臺企銀表示,2月起將辦理創新經濟「五加二」力挺企業.真心相貸的全台巡迴講座,從2月17日巡迴至4月21日,除了提供融資諮詢協助、政策說明與宣導外,並結合貿協、聯輔中心等資源協助企業,希望能推動「新南向政策」、「五加二」重點產業及文創產業的發展,增添經濟成長新動能。

對於未來的重點方向,周燦煌強調,未來臺企銀將配合政府發展「數位國家創新經濟」、「文化科技」,續推創意產業融資。

工商時報【陳信榮】

豐祥控股深耕越南超過20年,董事長游明輝憑藉著「三本」哲學-本領、本人、本錢,在異鄉打下一片天,成為越南最大汽機車金屬零件供應商,更切入本田(Honda)、豐田(Toyota)、福特(Ford)等全球知名汽機車廠全球供應鏈,就連義大利偉士牌(Vespa)機車最有名的鐵殼,多半出自豐祥生產線。

游明輝自父親手上接下帶領豐祥的重任,在越南市場另闢一片天,善用在地文化特質深入管理,立足海外市場發展;以殷實技術為基礎,力求突圍轉型,優異品質獲得國際品牌認同之穩健長遠合作,相關成就,讓他在這次有「企業家奧林匹克」美譽的2016《安永企業家獎》中,獲得「突圍再造企業家獎」的榮譽。

游明輝表示,能獲頒2016《安永企業家獎》,不僅是對他個人的認同,也是對公司團隊最好的鼓勵。

企業二代 領軍越南闖蕩

成立迄今超過40年的豐祥,原本是新北市新莊區的一家金屬零件製造廠,供貨給三陽機車;1994年豐祥跟隨三陽的布局前往越南投資,身為第二代的游搶先看明輝,扛起領軍前進越南的重責大任。

游明輝說,當年許多台灣製造同業向外發展,多半選中對岸的中國大陸,不過他認為,大家都去大陸,豐祥再去對岸不過是「跟風」;反觀越南,儘管一切相當陌生,但相對機會更大,且因為剛開放,渴望外人前往投資,當地政府也給予相當優渥的投資條件,最終豐祥決定前往越南發展。

豐祥在越南的發展成就,游明輝有著自己一套的「三本」哲學,靠著「本領」、「本人」與「本錢」,打出一片天。

游明輝表示,「本領」就是「打群架」,近年來陸資企業挾龐大資源優勢,將勢力伸入東南亞國家,對南向投資的台商形成很大的壓力,台商一定要改變單打獨鬥的習慣,要上下游一起合作、一起進步,才有與對手競爭的本錢。

把越南員工 當做自己家人

「本人」則是引導越南當地的人才發揮最高戰力。游明輝說,台商不能把當地人當下人看,這樣的心態前往投資最容易招致失敗,「把他們(越南人)當『內人』,他們就不會把你當『外人』」,當地員工才會為你拚命、為你賺錢。

在越南發展,員工高流動率是許多企業經常面臨的困擾,游明輝認為不能只靠拉高工資留人,更把越南員工當自己家人一樣看待,將公司營造如家般的氣氛,好員工、好人才自然願意留下、為公司打拚。

游明輝記得,公司剛到北越投資時,只要假日一有空,他就帶著禮物,探訪越籍幹部的老家;一個外國臉孔出現在越南農村,往往引起轟動,老闆親自登門拜訪,更讓越籍幹部與家族「有面子」,員工向心力自然強。

不僅如此,游明輝更大方投資員工,定期給予教育訓練,讓越籍員工可以學習最新的設計、開模、操作新設備等技術,甚至送他們到海外進修,讓他們知道豐祥是有發展、值得長期待下去的地方。

第三個本則是「本錢」,游明輝提醒,不管是越南,還是去其他國家投資,要善用當地金融體系的資金,引為企業發展的強力奧援,對打通當地市場,會更具競爭力。

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